会社の離職率低下をサポートする人事評価制度システム『みんなの人事部』。

人事評価システムの運用定着のためには、社内での勉強会・研修を実施し、自社できっちり運用できるノウハウを蓄積していかなくてはなりません。
「導入時の社員説明会、目標設定勉強会、評価振り返り・すり合わせ勉強会、マネージャ向け研修」など、
ミナジンは運用定着をサポートします。

人事評価システムでは、人事評価管理を一元管理できることが大切です。
進捗が一目でわかる表示、評価忘れ防止のためのアラート、過去の履歴が残せる機能が運用には必須です。
ミナジンは運用を重視したシステムです。

成功する会社は評価項目を柔軟に変化させます。反面、うまくいかない会社は、最初の評価項目に固執する傾向があります。運用内容とその結果を見ながら、評価項目を毎年メンテナンスする会社が成功します。

ミナジンは評価項目の見直しをお手伝いすることも可能です。
運用後必要な際にご相談ください。